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中航天公司科研楼项目团队:争先创优 硬核团队攻坚记
发布时间:2025年10月14日    来源:中国航天建设集团有限公司

日前,航天建设中航天公司八公司承建的科研楼项目顺利完成主体结构封顶。项目团队以专业素养和顽强斗志攻坚克难,展现了能打硬仗、善打胜仗的过硬作风。 

 


从业几十年的项目经理刘保军是团队的“领头羊”,他的人生轨迹与众多精品工程紧密相连,凭借丰富经验和严谨务实的作风,带领团队稳步前行。生产经理李中作为团队的“老大哥”,认真负责、耐心细致,以扎实工作为项目建设保驾护航。技术总工张宏伟经过多年的现场艰苦磨砺和自身不懈努力,成长为独当一面的技术负责人。

 

项目团队中不乏95后、00后的年轻面孔。为促进青年员工迅速成长,项目部积极推行“传帮带”机制,经验丰富的老师傅不仅悉心传授专业技能,更通过言行传递坚韧不拔、精益求精的精神和作风,助力青年员工蜕变为作风稳健、勇于担当的新生力量。



项目部秉持“人人都是安全员”的理念,重点研究工程施工中的安全控制要点,制定切实可行的安全管理方案,构建起完善的项目安全责任体系,从“全员参与”到“全员负责”,真正做到人人尽责。

 

在施工过程中,他们每日开展安全巡视,及时消除安全隐患,确保现场安全。每周召开安全会议,针对生产中出现的各类安全问题,研究讨论解决方案。定期检查安全制度落实情况,不断完善和改进安全管理措施。以班前班后会为抓手,通过安全文明施工展板、条幅等载体,营造浓厚的安全施工氛围。以安全操作规程和事故案例为主要内容,常态化开展安全教育培训,时刻敲响安全警钟。

 

面对现场6.6万平方米的作业体量、近300人同步施工、近100台中小型机械协同作业的高强度工作,项目部累计开展安全巡查280次,开展安全培训30场,覆盖2000人次。该项目获北京市2024年第四季度“绿牌工地”称号,并于2025年6月通过“北京市绿色安全样板工地”验收。 

 


项目团队精心策划,制定全面细致的施工组织设计、科学合理的总平面布置方案和专项施工方案。构建完善的施工计划和管理体系,从总进度计划到年度、月度、周计划,层层细化、步步落实,确保项目有序推进。

 

大体积混凝土浇筑是一项技术难度高、组织要求严的工程任务。由于项目结构尺寸大、水泥水化热集中,极易产生温度裂缝,影响工程质量和结构安全。项目团队提前筹备,联合设计、监理单位优化方案,依据补偿收缩混凝土应用技术,采用连续式、间歇式、后浇式膨胀加强带等方式对筏板基础进行分仓流水作业。浇筑过程中,大家轮班值守,严格监控混凝土状态,确保强度、耐久性等指标符合设计要求;精准控制混凝土车辆运输节奏,既保证浇筑速度,又避免运输或压车时间过长影响质量。

 

现浇钢筋混凝土空心楼盖是继无梁楼盖、密肋楼盖之后的一种新型楼盖体系。面对这一新工艺,项目团队提前学习案例,分析探讨可能出现的重难点问题,提出解决方案。实施过程中,大家实时调整配比和振捣时间,安全人员紧盯现场,施工人员轮班检查,高效调度各种施工设备,形成“人、机、料”协同局面,保障浇筑任务顺利推进。 

 

经过260个日夜的持续奋斗,这座科研楼圆满封顶。中航天公司科研楼项目团队秉持“争先”理念,攻克重重难关,连续突破关键节点,以出色的执行力和强大的团队凝聚力诠释了航天建设人的责任担当。

 

编后语

260个日夜,从老师傅的言传身教到青年力量的蓬勃成长,从安全防线的层层筑牢到技术难关的步步攻克,他们见证了这座科研楼从蓝图变为现实。

封顶并非终点,而是新征程的起点。一砖一瓦铸就的不只是建筑筋骨,更是航天建设人的责任担当。

 


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