日前，航天建设召开航天科工质量日警示教育大会暨2025年质量分析会。与会人员观看了质量警示录，科信部做了年度质量分析报告，4名代表进行了质量优秀案例交流分享。航天建设副董事长、总经理窦晓玉，党委委员、副总经理丁旭昶，非班子成员领导、科技委领导、本部有关部门负责人，所属单位主要领导、分管领导和相关部门负责人等参加会议。 

窦晓玉指出，本次会议是落实集团公司党组质量工作要求，推进质量制胜战略的重要举措，也是对上半年质量工作的总结盘点，对后续工作的再动员再部署。 

窦晓玉强调，一是直面变革、扛牢责任，以高水平精细管理保障新形势新要求下的新任务，强化全员“零缺陷”质量意识，以上率下确保质量体系运行，标准引领夯实质量基础能力；二是瞄准痛点、精益求精，以高质量精品工程重塑新风貌新形象，落实落细质量工作措施，强化监督检查和措施管控，精准落实工艺标准要求；三是瞄准目标、突出重点，以高标准技术服务凝聚新理念催生新动能，打造核心技术能力服务好航天防务工程。 
    窦晓玉要求，要下大力气推进“双五条”归零管理方法，探索推进质量监督独立履职机制，下大力气建设数字化质量穿透监管能力，以坚定决心意志和实际行动，确保质量托底、能力托底、廉洁托底。 
    丁旭昶传达了集团公司2025年航天防务点评推进会暨航天科工质量日会议精神，要求各单位务必深刻领会，认真抓好贯彻落实。就落实本次会议精神，他提出三点要求：一是要牢固树立“零缺陷”质量意识。要用质量意识来统领精细管理、精益管理，确保工程质量万无一失。二是要严明质量责任制。要强力推行“法人管项目”，从法人顶层到基层环环相扣，强化质量管理资源配置，提升质量人员能力水平。三是要推行行之有效的先进质量管理方法和技术精进。对质量通病要坚决遏制直至杜绝，以技术过硬、质量过硬赢得市场，坚定推行独立质检员设置，重视企业标准编制和质量大数据建设。